Nós simplificamos o Bacen. Através de nossa curadoria de parceiros BaaS, sua operação pode começar sob um 'guarda-chuva' regulatório já licenciado, eliminando a burocracia e acelerando seu time-to-market em até 80%.
Sem medo da regulação
Sua nova fintech precisa se conectar perfeitamente ao seu sistema atual. Nós desenhamos a ponte tecnológica para garantir uma integração segura e sem dor de cabeça com seus sistemas legados.
Nem complexidade tecnológica
Inovar sem se distrair.
A metodologia Finscale foi desenhada para minimizara demanda sobre sua equipe. Somos seu braço de inovação terceirizado, permitindo que você transforme sua empresa sem tirar os olhos do que
faz de melhor.
Fintechzar mantendo o core business
COMO A FINSCALE TE AJUDA A FAZER ISSO
Tenha a Finscale no seu Conselho
Seus intermediários financeiros não são o único problema.
Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente
Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.
Erosão de Margem
Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.
Dependência de Capital
Sua operação muitas vezes fica refém das condições
e burocracia dos grandes bancos para operar.
Perda de Dados Estratégicos
Sem conhecer sua base
e como ela consome, você
opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.
Paralisia Regulatória
Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.
Incerteza Tecnológica
São centenas de especialistas
e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses
e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.
Receio de Perder o Foco
Você se preocupa em quanto
a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco
do seu core business.
Da Ideação à Escala:
atuamos em todas as fases do projeto
Criamos o M.A.P.A. Finscale: uma metodologia patenteada, desenhada exclusivamente para o desenvolvimento de fintechs.
Com base nas melhores práticas do mercado, o M.A.P.A. gera planos de ação claros, etapa por etapa, que podem ser executados pela nossa equipe ou pelo seu time interno.
E se o maior ativo do seu negócio não estivesse no seu balanço, mas sim no seu fluxo de caixa?
As empresas que vão se destacar na próxima década entenderam que não devem mais terceirizar seu relacionamento financeiro com o cliente.
A SOLUÇÃO
Elas entenderam que precisam trazê-lo para dentro de casa.
Só assim você vai transformar seu
fluxo financeiro no seu motor de lucro.
Não se trata de virar um banco,
mas sim de ter sua própria fintech.
Quero ter minha própria fintech
Você paga o preço da ineficiência do sistema financeiro
As taxas são altas porque os juros são altos. Os juros são altos porque o governo é ineficiente com capital. E você, que gira o país, é quem paga a conta.
O que sua empresa faria com 2 milhões de reais a mais no seu caixa todos os anos?
Investir em novas frentes de negócio
Distribuir dividendos
Aproveitar oportunidades de mercado
Expandir sua operação
O QUE VOCÊ ESTÁ DEIXANDO NA MESA?
Quero ter acesso a esse capital
Seus intermediários financeiros não são o único problema.
Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente
Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.
Erosão de Margem
Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.
Dependência de Capital
Sua operação muitas vezes fica refém das condições
e burocracia dos grandes bancos para operar.
Perda de Dados Estratégicos
Sem conhecer sua base
e como ela consome, você
opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.
Paralisia Regulatória
Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.
Incerteza Tecnológica
São centenas de especialistas
e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses
e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.
Receio de Perder o Foco
Você se preocupa em quanto
a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco
do seu core business.
Seus intermediários financeiros não são o único problema.
Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente
Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.
Erosão de Margem
Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.
Dependência de Capital
Sua operação muitas vezes fica refém das condições
e burocracia dos grandes bancos para operar.
Perda de Dados Estratégicos
Sem conhecer sua base
e como ela consome, você
opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.
Paralisia Regulatória
Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.
Incerteza Tecnológica
São centenas de especialistas
e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses
e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.
Receio de Perder o Foco
Você se preocupa em quanto
a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco
do seu core business.
Saiba Mais
Suas vendas e sua base de clientes cresceram.
O custo para manter
a operação também.
Nos bastidores, quem realmente ganha dinheiro com sua operação são os bancos e intermediários financeiros. A cada nova venda seu vazamento aumenta.
COMO SUA EMPRESA MEDE SUCESSO?
Saiba Mais
Sua empresa está crescendo ou
só ficando mais cara?
Quanto mais você cresce, mais você paga.
Assista ao vídeo e entenda o que sua empresa pode fazer.
Esse é o paradoxo da escala: a principal dor das empresas que não conseguem superar os 20 milhões de faturamento.
Clareza
É preciso visibilidade das oportunidades de serviços financeiros que cada operação singular é capaz de oferecer.
Em 60 dias, estruturamos a plataforma estratégica, tática e operacional que vai receber recursos financeiros para se tornar realidade.
Um dos grandes desafios, além de manter a operação financeiramente saudável e lucrativa, é garantir a conformidade jurídica, contábil e tributária do novo braço financeiro da empresa.
Agilidade
Conformidade
Clareza, agilidade e conformidade para construir fintechs reais e rentáveis.
FINSCALE
Nosso programa de mentoria para empresas que faturam mais de 20 milhões existe:
Para transformar negócios em agentes de impacto financeiro real.
Para ajudar empresas a aplicar metodologia estratégica,
tática e operacional.
Tornar empresas comuns em fintechs rentáveis e lucrativas.
A Finscale te dá o mapa inteligente entre
a ideia e a execução no mundo financeiro.
Nós nascemos para preencher a lacuna _____________________ que existe no mercado:
ALÉM DA CONSULTORIA
Muitas empresas pensam em absorver serviços financeiros na sua operação por meio
da tecnologia.
Por mais específico
que seja o cenário desses negócios, uma solução tecnológica já existe
para atendê-lo.
O primeiro movimento em direção é fintechzação é a procura e contratação da tecnologia ideal.
Só que, depois disso, elas não sabem o que fazer a seguir.
Para entrar no mercado de fintechzação, geralmente, as empresas começam contratando um BaaS, CaaS ou solução Whitelabel, pensando que podem acoplar rapidamente várias soluções financeiras.