Se você fatura mais de R$ 20 milhões

por ano, se aplique no processo seletivo.

Nosso estudo com clientes mostra que, a partir desse patamar, a receita gerada pela operação financeira cobre os custos da operação e entrega resultados positivos.

Entenda nosso processo seletivo:


  1. Aplicação Estratégica:

    Preencha uma breve aplicação confidencial.

  2. Suas respostas nos permitirão fazer uma análise preliminar da sua oportunidade de negócio.

  3. Análise pelo Comitê Finscale:

    Nosso time de especialistas analisará sua aplicação para determinar o alinhamento estratégico. Este não é um processo automatizado; nós dedicamos tempo para entender cada caso.

  4. Sessão de Diagnóstico Estratégico:

    Se sua empresa for pré-qualificada, você será convidado para uma Sessão de Diagnóstico de 60 minutos, diretamente com um de nossos sócios. Nesta sessão, faremos um mergulho profundo no seu modelo de negócio e entregaremos um diagnóstico inicial das suas maiores alavancas de crescimento financeiro. Independentemente de avançarmos, você sairá desta sessão com clareza estratégica.

Mas não é uma lei! Se você tem uma proposta de valor inovadora e começa de forma enxuta, também pode ter sucesso, assim como fez nosso fundador, Callebe Mendes, que criou a Zapay do zero e a escalou rapidamente.

Somos uma aceleradora estratégica para  empresas que querem inovar.

FINSCALE EXPERT NÃO É PARA TODAS AS EMPRESAS

Esta aceleração é para você se:


  • Sua empresa fatura acima de R$20 milhões/ano e possui um fluxo financeiro significativo.

  • Você é um CEO, Fundador ou CFO com poder

  • de decisão e uma visão de longo prazo.

  • Você entende que a inovação financeira é

  • a próxima fronteira de vantagem competitiva.

  • Você busca um parceiro estratégico,

  • não apenas um fornecedor.

Esta aceleração NÃO é para você se:


  • Se sua empresa ainda não fatura mais de

  • R$20 milhões/ ano.

  • Você busca uma solução de prateleira, de baixo custo ou "faça você mesmo".

  • Sua empresa ainda não possui um modelo de negócio consolidado.

  • Você não está preparado para uma parceria estratégica que exigirá engajamento

    da alta liderança.

Minha empresa se enquadra

Tenha a Finscale no seu Conselho

Seus intermediários financeiros não são o único problema.

Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente

Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.

Erosão de Margem

Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.

Dependência de Capital

Sua operação muitas vezes fica refém das condições

e burocracia dos grandes bancos para operar.

Perda de Dados Estratégicos

Sem conhecer sua base

e como ela consome, você

opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.

Paralisia Regulatória

Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.

Incerteza Tecnológica

São centenas de especialistas

e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses

e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.

Receio de Perder o Foco

Você se preocupa em quanto

a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco

do seu core business.

Em até 60 dias, entregamos clareza, viabilidade

e conformidade para a sua fintech nascer pronta.

Com resultado comprovado.

+200 fintechs

já estruturadas e validadas

+100 fintechs

em diferentes etapas:

da modelagem à visibilidade.

+2,2MM de receita

líquida anual projetada para clientes que transformaram custo em lucro.

+3 bilhões

processados com

o método Finscale.

Mas, esses negócios não sabem:

Com tantas oportunidades é difícil identificar aquelas que cada modelo negócios individual e operação atual permitem.

O que fazer

Falta expertise e mão de obra especializada na estruturação

da nova operação financeira junto à tecnologia contratada.

Como fazer

Também visibilidade a respeito dos recursos aplicados com times, tecnologia, estrutura e investimento inicial.

Quanto vai custar

Além disso, permanece a falta visibilidade de quanto tempo

a nova operação financeira demorará para dar ROI.

Qual o lucro das operações

Dificuldade de enquadramento perante às exigentes normas

e regulações jurídicas, tributárias e contábeis impostas

pelo Banco Central.

Como estar em conformidade com o Bacen

A Finscale te dá o mapa inteligente entre

a ideia e a execução no mundo financeiro.

Nós nascemos para preencher a lacuna _____________________ que existe no mercado:

ALÉM DA CONSULTORIA

Muitas empresas pensam em absorver serviços financeiros na sua operação por meio
da tecnologia.

Por mais específico
que seja o cenário desses negócios, uma solução tecnológica já existe
para atendê-lo.

O primeiro movimento em direção é fintechzação é a procura e contratação da tecnologia ideal.

Só que, depois disso, elas não sabem o que fazer a seguir.

Para entrar no mercado de fintechzação, geralmente, as empresas começam contratando um BaaS, CaaS ou solução Whitelabel, pensando que podem acoplar rapidamente várias soluções financeiras.

Nosso programa de mentoria para empresas que faturam mais de 20 milhões existe:

Para transformar negócios em agentes de impacto financeiro real.

Para ajudar empresas a aplicar metodologia estratégica,

tática e operacional.

Tornar empresas comuns em fintechs rentáveis e lucrativas.

Clareza

É preciso visibilidade das oportunidades de serviços financeiros que cada operação singular é capaz de oferecer.

Em 60 dias, estruturamos a plataforma estratégica, tática e operacional que vai receber recursos financeiros para se tornar realidade.

Um dos grandes desafios, além de manter a operação financeiramente saudável e lucrativa, é garantir a conformidade jurídica, contábil e tributária do novo braço financeiro da empresa.

Agilidade

Conformidade

Clareza, agilidade e conformidade para construir fintechs reais e rentáveis.

FINSCALE

Nós simplificamos o Bacen. Através de nossa curadoria de parceiros BaaS, sua operação pode começar sob um 'guarda-chuva' regulatório já licenciado, eliminando a burocracia e acelerando seu time-to-market em até 80%.

Sem medo da regulação

Sua nova fintech precisa se conectar perfeitamente ao seu sistema atual. Nós desenhamos a ponte tecnológica para garantir uma integração segura e sem dor de cabeça com seus sistemas legados.

Nem complexidade tecnológica

Inovar sem se distrair.

A metodologia Finscale foi desenhada para  minimizara demanda sobre sua equipe. Somos seu braço de  inovação terceirizado, permitindo que você transforme sua  empresa sem tirar os olhos do que

faz de melhor.

Fintechzar mantendo o core business

COMO A FINSCALE TE AJUDA A FAZER ISSO

Tenha a Finscale no seu Conselho

Seus intermediários financeiros não são o único problema.

Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente

Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.

Erosão de Margem

Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.

Dependência de Capital

Sua operação muitas vezes fica refém das condições

e burocracia dos grandes bancos para operar.

Perda de Dados Estratégicos

Sem conhecer sua base

e como ela consome, você

opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.

Paralisia Regulatória

Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.

Incerteza Tecnológica

São centenas de especialistas

e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses

e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.

Receio de Perder o Foco

Você se preocupa em quanto

a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco

do seu core business.

Da Ideação à Escala:

atuamos em todas as fases do projeto

Criamos o M.A.P.A. Finscale: uma metodologia patenteada, desenhada exclusivamente para o desenvolvimento de fintechs.

Com base nas melhores práticas do mercado, o M.A.P.A. gera planos de ação claros, etapa por etapa, que podem ser executados pela nossa equipe ou pelo seu time interno.

E se o maior ativo do seu negócio não estivesse no seu balanço, mas sim no seu fluxo de caixa?

As empresas que vão se destacar na próxima década entenderam que não devem mais terceirizar seu relacionamento financeiro com o cliente.

A SOLUÇÃO

Elas entenderam que precisam trazê-lo para dentro de casa.

Só assim você vai transformar seu

fluxo financeiro no seu motor de lucro.

Não se trata de virar um banco, 

mas sim de ter sua própria fintech.

Quero ter minha própria fintech

Você paga o preço da ineficiência do sistema financeiro

As taxas são altas porque os juros são altos. Os juros são altos porque o governo é ineficiente com capital. E você, que gira o país, é quem paga a conta.

O que sua empresa faria com 2 milhões de reais a mais no seu caixa todos os anos?

  • Investir em novas frentes de negócio

  • Distribuir dividendos

  • Aproveitar oportunidades de mercado

  • Expandir sua operação

O QUE VOCÊ ESTÁ DEIXANDO NA MESA?

Quero ter acesso a esse capital

Seus intermediários financeiros não são o único problema.

Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente

Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.

Erosão de Margem

Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.

Dependência de Capital

Sua operação muitas vezes fica refém das condições

e burocracia dos grandes bancos para operar.

Perda de Dados Estratégicos

Sem conhecer sua base

e como ela consome, você

opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.

Paralisia Regulatória

Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.

Incerteza Tecnológica

São centenas de especialistas

e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses

e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.

Receio de Perder o Foco

Você se preocupa em quanto

a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco

do seu core business.

Seus intermediários financeiros não são o único problema.

Existe um ciclo vicioso dentro da sua empresa, operando silenciosamente

Mas você sente ele todos os dias, você só chama ele de nomes diferentes.

Erosão de Margem

Quanto mais você lucra, mais os bancos, bandeiras, adquirentes e subadquirentes lucram mais em cima de você.

Dependência de Capital

Sua operação muitas vezes fica refém das condições

e burocracia dos grandes bancos para operar.

Perda de Dados Estratégicos

Sem conhecer sua base

e como ela consome, você

opera às cegas, cedendo sua inteligência dos seus clientes para os intermediários.

Paralisia Regulatória

Sua insegurança em relação à paridade legal com o Bacen te impede de se apropriar do fluxo financeiro da sua empresa.

Incerteza Tecnológica

São centenas de especialistas

e parceiros de BaaS, CaaS, Whitelabels e software houses

e você sabe que a escolha errada pode custar muito dinheiro.

Receio de Perder o Foco

Você se preocupa em quanto

a nova operação do seu braço financeiro vai tirar seu foco

do seu core business.

Saiba Mais

Suas vendas e sua base de clientes cresceram.

O custo para manter

a operação também.

Nos bastidores, quem realmente ganha dinheiro com sua operação são os bancos e intermediários financeiros. A cada nova venda seu vazamento aumenta.

COMO SUA EMPRESA MEDE SUCESSO?

Saiba Mais

Sua empresa está crescendo ou

só ficando mais cara?

Quanto mais você cresce, mais você paga.

Assista ao vídeo e entenda o que sua empresa pode fazer.

Esse é o paradoxo da escala: a principal dor das empresas que não conseguem superar os 20 milhões de faturamento.

Está pronto para descobrir

quanto dinheiro está deixando na mesa?

A Finscale vai mostrar o caminho para transformar sua operação em uma fintech lucrativa.

Aplique para o processo seletivo